Planeación y Control de Proyectos Inmobiliarios + ERP
| Planes y Precios | 

NUESTROS PLANES Y PRECIOS

Precios en Pesos Mexicanos mas IVA 
Costo en base a proyectos de hasta 20,000m2.
1. Startup

• ERP Automatizado para Administrar su proyecto privado.

$6,200.00

 MENSUALES

Ideal para Obras Residenciales y Proyectos Privados
en las que participa el
  Propietario (Contratante) y un Contratista general (Arquitecto o Constructora)
 | Servicio A DISTANCIA |

✔Consultoría Técnica y Legal mensual. 

✔ Elaboramos el Programa de Obra de acuerdo a las necesidades del cliente mostrando las tareas principles.

✔ App Movil y ERP con limite de 4 contratistas.

✔ Administración y Gestion del ERP 

✔ Implementación de Protocolos y Formatos para la Administración y Resguardo de: 

✔ Documentación Legal y Licencias.
✔ Documentación Administrativa.
✔ Proyectos y Cambios
✔ Control de Pagos.
✔ Compras y Presupuestos
✔ Avisos y Boletines.
✔ Registro diario de avance y actividad en obra con webcam + IA. (Sin necesidad de electricidad ni servicio de internet. Costo de instalación por cuenta del cliente). 


 2.Startup Professional

• ERP Automatizado para Administrar proyectos comerciales.

$17,900.00

 MENSUALES

Ideal para Proyectos Privados y Obras Comerciales en las que participa una Dirección o Gerencia de Proyecto y un grupo de contratistas.
| Servicio A DISTANCIA |


✔Consultoría Técnica y Legal quincenal.

✔ Integramos el Programa de Obra del cliente a nuestro ERP o elaboramos uno con las tareas principales. 

✔ App Movil y ERP sin limite de contratistas y proveedores.

✔ Administración y Gestion del ERP

✔ Implementación de Protocolos y Formatos para la Administración y Resguardo de:

✔ Documentación Legal y Licencias.
✔ Documentación Administrativa.
✔ Proyectos y Cambios
✔ Control de Pagos.
✔ Compras y Presupuestos
✔ Avisos y Boletines.

3. Business

• ERP + Gerencia de Planeación LAST PLANNER

$52,200.00

 MENSUALES

Ideal para Construcciones Corporativas o Desarrollos para Comercialización que requieren mayor control de proyectos y contratistas, así como coordinación entre sub-tareas.
| Servicio A DISTANCIA |

Mismos Servicios del Plan Startup mas:  

✔ Servicio de Project Management bajo la metodología LEAN Last Planner a distancia asignado a las tareas de:

✔ Coordinación de Proyectos.
✔ Coordinación y verificación de la entrega oportuna de toda la documentación, técnica, legal y financiera de la estructura de nuestro ERP.

✔ Elaboración y Administración de Programa de Obra. 
✔ Reunion semanal con el equipo de obra y dirección del proyecto para seguimiento de Programa de Obra, y planeación de tareas.
✔ Supervision de Avance de Obra y Tareas cumplidas 

 4.Corporate 

ERP + Gerencia de Planeación LAST PLANNER mas SUPERVISIÓN EN SITIO

$87,000.00

 MENSUALES

Ideal para Desarrollos Grandes y Dinámicos con gran intercambio de información e interacción entre tareas y sub-tareas que requieren supervisión de cumplimientos en sitio.
| Servicio EN SITIO |

Mismos Servicios del Plan Business mas:

✔ Generación de Programa de Obra en sitio con el equipo de Trabajo bajo la metodología Last Planner. 

✔ Seguimiento, Reporte y Supervision de Avance de Obra Mensual.

✔ Reportes y Supervision de Seguridad e Higiene Mensual.

✔ Reportes y Supervision de Inspección de Calidad y Eficiencia de logistica Mensual.

Como funciona nuestro ERP y por que es mas efectivo que un ERP convencional para la administración de proyectos.

01

Todos los proveedores, contratistas o Personal de Dirección de proyecto envían toda la información controlada como lo son solicitudes de pago, cambios en el proyecto, solicitudes de compra, solicitudes de información, etc, por medio de el formulario en el  ERP o por medio de un correo electrónico previamente designado a su proyecto. (La cual es registrada y comunicada al receptor final) *No se requiere contratar a un administrador que a su vez se convierte en un embudo para el flujo de información en un ERP convencional.

02

La información es recibida y registrada en nuestro ERP y una vez que la información es clasificada por la IA, así como verificada y avalada por nuestro equipo de Project Management, es procesada y visible en el ERP diariamente.

03

Toda la información es visible en dos paneles:
1) El de Dirección de Proyecto en el que toda la información es visible y
2) El de Contratistas y Proveedores en el que solo información seleccionada como programa de obra, planos, boletines, avisos y galerías fotográficas son visibles.
*En un ERP convencional la información únicamente es visible para los administradores del proyecto, por lo que no son una herramienta colaborativa de información en tiempo real.

04

Para estimaciones, pago de compras, autorizaciones de actualizaciones de proyecto, o documentos que requieren de de autorización, el encargado de autorizar el pago o documento lo debe realizar por medio del formulario del ERP, con lo cual se modificara el estatus de "Recibido" o "En Revision" a "Autorizado, "Rechazado" o Revisado".
Logrando así el control total de cuando se recibió esa estimación o proyecto, cuanto tiempo tardo la respuesta y quien lo autorizo. 


PARA TODO TIPO DE PROYECTOS

Composición del panel administrativo de nuestro ERP

Documentos y Programación

01

1 .1 ) Documentación Legal del Proyecto.
1.2 ) Planos y Proyectos.
1.3 ) Programa de Obra

Gastos y Compras 

02

2.1 )  Gastos por Contrato.
2.2 ) Gastos fuera de contrato (Adicionales)
2.3 ) Compras y Requisiciones
2.4 ) Gastos Oficiales (Derechos, Impuestos, Servicios, etc)
2.5 ) Nomina Operativa
2.6 ) Facturas
2.7 ) Presupuestos

Avisos y Solicitudes de Información

03

3.1 ) RFI (Solicitudes de Información)
3.2 ) Incumplimientos de Seguridad e Higiene
3.3 ) Incumplimientos al Programa de Obra
3.4 ) Reportes de Solicitud de correcciones de procesos y calidad.

Boletines y Reportes

04

4.1 ) Boletines (Modificaciones o Cambios al Proyecto)
4.2) Minutas (Juntas de Obra y Acuerdos)
4.3 ) Galería y Reportes Fotográficos
4.4 ) Avisos a Dirección de Proyectos

Reglamento, Documentos y Guias

05

5.1 ) Reglamento de Obra
5.2 ) Documentación de Contratistas y Proveedores
5.3 ) Guía de uso del ERP
5.4 ) Instalación del ERP en dispositivos móviles
5.5 ) Cumplimiento mensual de documentación contratistas y proveedores: SIROC, REPSE, etc.
5.6 ) Permisos y Capacitaciones SHEI.
5.7 ) Webcam en vivo (opcional)

ALSo. Project Management

Preguntas Frecuentes


A partir del momento en el que iniciamos,
protocolizamos  toda la transferencia de información la cual pasa a ser por medio de nuestro ERP evitando confusiones y encriptando fecha de recepción, quien envia, autoriza o verifica cada pago, proyecto o documento.
Por lo anterior nuestro ERP se convierte en el único medio valido para la comunicación formal entre proveedores y la dirección del proyecto pudiendo enviar la información por dos canales:
1. Directamente desde el ERP llenando el formulario y subiendo los documentos en Linea. (El ERP funciona en una dirección web, la cual es posible compartir a cualquier proveedor).
2. Por medio de un correo electrónico previamente asignado a su proyecto en el cual también es posible copiar al destinatario.
2.1. De igual manera cuando un personal de la dirección de proyectos, el encargado del proyecto o el cliente recibe una cotización, factura o algún documento de un proveedor externo o eventual, este puede subirla directamente al ERP desde el formulario, o sencillamente reenviarla al correo electrónico de ERP.

Nuestro ERP emite un recibo al emisor de manera automática, por medio de IA clasifica la información y nuestro equipo de Project Management la analiza y autoriza para hacerla visible en el ERP diariamente.

No necesariamente, habilitamos hasta 3 distintos paneles, de tal manera que en el de dirección de proyectos el cual siempre es protegido con contraseña sea visible toda la información, en el de contratistas y proveedores estén ocultos los paneles de estados de cuenta de pagos y compras, pero visibles todos los correspondientes a Planos, RFIs, Boletines y cualquier otra información necesaria para su desempeño. Y por ultimo podemos habilitar un tercer panel para invitados o proveedores externos en el que solo puedan subir información, pero ninguna sea visible. 

Para planes en los que participamos con la Gerencia  de Planeación, realizamos las reuniones por medio de Google Meet mostrando el programa de obra, revisando avances, cumplimientos, restricciones y próximas tareas a cumplir.

En documentos por autorizar como lo son; Estimaciones, solicitudes de compra, actualizaciones de proyecto, o respuestas sobre un reporte de Seguridad e Higiene o corrección de trabajos, estos se muestran en el ERP con el estatus de "En Revision", por lo tanto el encargado asignado de autorizar o responder  lo tiene que realizar llenando el formulario del ERP o por medio de el correo electrónico asignado al proyecto, y nuestro ERP adicional a guardar el soporte de respuesta, cambia el estatus a "autorizado", "rechazado" o "corregido".
De tal manera se documenta fecha de envió, respuesta, quien autoriza y los documentos de soporte.

Para pagos como estimaciones o compras que requieren ser autorizados, estos no sumaran en el total de pagos autorizados hasta que estos sean efectivamente sean avalados por el personal encargado. De tal manera que el area de contabilidad o tesorería puede ingresar al ERP e identificar los pagos y montos que ya fueron autorizados para proceder con estos.

Nuestro ERP no tiene limite de usuarios, se habilitan hasta 3 distintos paneles y se habilita un password único para cada uno.
1. Dirección de proyectos en el que toda la información es visible.
2. Contratistas y Proveedores: Toda la información financiera se oculta por default, pero permanecen visibles, programa de obra, planos y proyectos, galerías fotográficas, RFIs, Boletines y la sección para subir documentos.
3. Proveedores Externos e Invitados: No tienen acceso a ninguna información, solo permite subir facturas, estimaciones, cotizaciones, etc. (Regularmente este panel no lleva contraseña).

De tal manera que todo el flujo de toda la información en el proyecto puede llevarse a cabo simplemente compartiendo la dirección web asignada a su proyecto.
Ejem. https://suproyecto.alsoarch.com 

La IA de nuestro ERP es capaz de clasificar hasta 20,000 solicitudes diarias, sin embargo una vez clasificada toda la información y sin excepción es revisada y validada por nuestro equipo de Project Management por lo que toda información se hace visible en el ERP diariamente en horas y días hábiles.

La información es resguardada durante todo el proyecto y nunca se elimina, si hay una actualización de algún documento o plano, se guarda la nueva version sin eliminar la anterior.
Al concluir el proyecto toda la information encriptada es entregada al cliente o propietario creando un registro de todo.

Abierto
Sin Limite de Usuarios, no requiere administrador, todos los participantes pueden subir y enviar información por medio del ERP.

Controlado
Nuestro Equipo Verifica, Valida y Acomoda la Información.
Auditoria en Tiempo Real
Toda la Información es Encriptada por fecha de ingreso y ningún miembro del equipo puede modificarla. 

Siempre Disponible
La Información es accesible por módulos para todos los participantes, eficientando la comunicación y evitando errores.

CONTÁCTENOS

Con gusto programaremos una video conferencia para conocer las necesidades de su proyecto y ofrecerle un demo de nuestra Gerencia de Proyecto + ERP.

NUESTROS NÚMEROS

MAS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA 

379

PROYECTOS ENTREGADOS DE ALTO VOLUMEN 

Desarrollos Residenciales
Desarrollos Comerciales
Desarrollos Hoteleros
Desarrollos Industriales
Desarrollos Corporativos 

3000000

MAS DE 3 MILLONES DE METROS CUADRADOS

Hemos realizado la administración de mas de tres millones de metros cuadrados de construcción de proyectos de manera exitosa. 

Proudly Member of LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE .

ALSO PROJECT MANAGEMENT/ GRUPO 3AS  Mas de 20 años de Experiencia y mas de tres millones de Metros Cuadrados construidos, innovando y aplicando la mas alta tecnología en planeación y control.    
MIEMBRO ACTIVO DE Lean Construction Institute, WA.                      

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  • contact@alsoarch.com
  • WHATSAPP.
  • MEX +52 (33)10632155  

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